前几天是世界睡眠日,无意中看到睡眠报告,我们广告人连续几年都是晚睡垫底的。我们问了问这届的广告年轻人。尼玛,他们睡不着的理由可谓是五花八门,无奇不有,我们就来瞅瞅?可能以后上班迟到有用?当月黑风高,我就觉得我的创意如黄河之水,汹涌澎湃刚来广告公司,看到前辈们口沫四溅,我也想补补课,把口水溅回去甲方硬要闪亮的黑,被他气的睡不着看了《欧洲广告之王自传》觉得小时候经历跟他差不多,有点激动明天要给楼下混沌店制作招牌,责任重大焦虑到睡不着明天去甲方爸爸哪里出差,出差晚上又可以嗨皮兴奋的睡不着碰到一个睡不着的同事,我也正好睡不着,正好可以聊聊创意领导加班一般会发朋友圈,等着给他点赞呢在研究深夜不睡觉的消费者,正在墙壁听隔壁夫妻说悄悄话呢领导说借势,正好把没有看完的《都挺好》看完想创意到深夜,发现就这么回去就浪费了,索性和同事去撸串自从做了风水的策划以后,喜欢凑个整点就睡热点就像大姨妈,总在半夜就来舍不得睡觉,怕一睡灵感又消失了甲方前台又来新美眉了,所以睡不着陪甲方爸爸女儿玩通宵游戏呢文案出身的我看到夜太美,所以睡不着广告人需要养身,所以半晚要练功,吸收月光精华我找不到能够睡着的理由

最近 Louis Vuitton
的一则广告在各国都引起了关注,热议的中心来自吴亦凡——片中他作为主角出镜,周围是
Louis Vuitton
的新款拉杆箱。广告已率先在国外的门店登陆,来了一波“全球刷脸”。一位澳洲女生发推:在澳洲的宣传灯牌看到亚裔面孔极为难得这则广告是吴亦凡被官宣为
Louis Vuitton
品牌代言人之后的首支广告,第一支便登上了品牌王牌生产线,且多年没有启用过艺人出镜的箱包系列,这样的待遇对于华人明星而言,的确是前所未有。近两年活跃在时尚圈里的华人身影逐渐增多,国内明星和国际大牌的合作也屡见不鲜。不过多数明星也只不过带着“挚友”、“大使”的头衔,像吴亦凡这样拥有“品牌代言人”身份的却是屈指可数,更何况对方还是奢侈品牌金字塔尖上的Louis
Vuitton。这个顶级时尚品牌为何会如此中意吴亦凡?两者自正式宣布合作后又有碰撞出怎样的火花?品牌在选择代言人时,个人形象与品牌形象的契合度一定在考虑之中。相对立体的五官,拥有一定的辨识度,加上良好的头身比例,使得吴亦凡在驾驭
Louis Vuitton
时,并不会呆板。穿正统的西装是绅士风貌;突破性的工装造型上身也别有风格。从他曾驾驭过的不同风格的
Louis Vuitton
造型中,就可看出吴亦凡是有塑造能力的。不过光是硬件好,当然还不足以成为
Louis Vuitton 的品牌代言人。在我看来,吴亦凡对国内亚文化的推动作用,也是
Louis Vuitton
选择他做代言人时所考虑的一环。吴亦凡这些年来一直在研究属于自己的音乐风格,而且他也很热衷于去推广更多的音乐类型,可以说在国内推进嘻哈文化这一点上,他的功劳是无法被忽略的。从他本人花费心力制作的音乐,到因他而话题不断的《中国有嘻哈》。科普了“Auto-tune”,带火了“Skr”——无论你喜欢与否,都不能否认吴亦凡的影响力。尤其是在《中国有嘻哈》,吴亦凡一人承担起了节目尚在宣传阶段时的几乎所有话题。而他的流量也带给节目很多宣传上的益处,让中国很多嘻哈音乐人得以站在更主流的舞台上——平心而论,吴亦凡是有功劳的。嘻哈音乐这一类亚文化形态的崛起,其实也一定程度反应了消费人群的变化。如今
Z
世代已然成为了消费的主力军,他们的消费诉求更加趋向标签化,于是那些符合亚文化风格,追求个性的潮流服饰也逐渐受到市场的青睐。众所周知,自打
Louis Vuitton 任命 Virgil Abloh
成为男装创意总监开始,品牌向“潮流化”发展的意图便已昭然若揭。已推出的两季“LV
by Virgil Abloh”,设计里透露着浓郁的街头风;包括 Nicolas Ghesquière
主理的女装系列,在近几季也多了潮流化的元素。在如今奢侈品牌纷纷吹响号角,要来一场占领
Z
世代的流量大战时,一个既有人气流量,又符合品牌风格的代言人无疑是很大的助力。由此来看,拥有着庞大年轻拥趸的吴亦凡和他们的诉求便是吻合的。从任命深受年轻人深爱的Virgil
Abloh,到牵手粉丝群体集中在90后、00后的吴亦凡,这其实就是 Louis Vuitton
应对当今街头风潮席卷高奢时尚的状况的一大举措。我个人并不认为这是 Louis
Vuitton
在向风潮“妥协”,反而恰好相反,更像是这个百年老牌在下一个时尚元年到来前,率先做出的突破性的创新。如今的
Louis Vuitton
承载着打开新千禧市场的期许,正在昂首阔步地前行着。再来聊聊吴亦凡这次拍摄的箱包广告,之所以会受到如此关注很大一部分原因也在于箱包系列一直以来是
Louis Vuitton 王牌系列。在 Louis
Vuitton165年的历史里,一直携带着“旅行”DNA。无论是和时尚主业息息相关的秀场及大片,抑或是品牌延伸到其它领域所做过的尝试,“旅行”都从未缺席过。你或许也对那些如风光大片般的广告有所印象,Emma
Stone带我们领略过加州风光——Alicia
Vikander传递过里约热内卢海滩的热辣奔放——荒蛮与野性,浪漫或不羁。比起那些精心布置过,商业气息浓烈的棚拍,Louis
Vuitton显然更喜欢这种野蛮生长与时尚艺术所冲撞的美感。这些大片是由“博物馆爱好者”
Nicolas Ghesquière 促成的。他早先就用 Louis Vuitton
的度假系列游历过世界——2016度假系列在加州、2017
早春巡航系列在里约热内卢、2018早春系列在京都、2019度假系列回归法国。这跨越世界各大洲举办的成衣秀经历,便是一场别开生面的“成衣旅行”。野心勃勃的
Louis Vuitton 还不止是拿“时尚旅行”做文章,它们还正经地做过旅游攻略。从
1998
年开始,一年一本。在2014年,曾推出过15周年纪念版,将15个城市的旅游攻略结集成一套出售过。不是网络上的“网红打卡汇总”,而是从吃喝玩乐到人文艺术的高精准“真推荐”。而且在做攻略这件事上
Louis Vuitton
一点儿不马虎,比如考虑到带着书本出远门会过于笨重,于是推出了一款旅游app——LOUIS
VUITTON CITY
GUIDE。这里面集齐了29个城市的旅游攻略,甚至每个城市都会有一位当地的名流人士现身说法。透过它你可以知道郑裕玲的家具来自哪里,北野武的必吃餐厅是哪家。你或许还能知晓这些艺术大家们私下的小癖好,譬如建筑师
Dominique Perrault 进餐厅只习惯叫当日推荐。Louis
Vuitton还为“旅行”办过展览。比如在去年年末掀起过热潮的“飞行、航行、旅行”主题展览。这个展览在2015年曾在巴黎大皇宫美术馆举行过,展览展出了
Louis Vuitton
一个多世纪以来制造过的包括成衣、手袋在内的旅行系列产品。尤其是那些专门定制,印刻着时代烙印的古董行李箱,从中你更是可以窥探到各界名流们的习惯和喜爱。Louis
Vuitton先生是旅行箱学徒出生,1854年,他创立了自己的公司,而当时品牌的业务便是为名流人士们定制旅行箱。Louis
Vuitton先生会根据不同群体的需求制作不同功能的旅行箱:衣橱箱、帽箱、鞋箱……每一个都是实用的“私人订制”。有人曾这么形容:“Louis
Vuitton的发展史就是人类交通文明的变革史。”从马车时代为长时间出行时间所制作的行李箱到顺应现代交通文明诞生的
LV Speedy Bag,你可以从 Louis Vuitton
制作的旅行箱中得出交通文明的演变历程——出行愈加便利,旅行箱在设计上也逐渐趋向轻巧。也正是因为
Louis Vuitton
在发展期间从未对这个标志性产品停止过创新,即便时隔一个多世纪后,它依然可以作为
Louis Vuitton 的王牌得到众人拥戴。包括这次 Louis Vuitton
全新推出的旅行箱又再一次得到了焕新——从“硬式”拉杆箱变为了一个轻便的“软箱”。为了实现这一突破,设计师
Marc Newson
采用了针织工艺。此种针织面料以特制工业用纱线为原料,采用专门依照路易威登需求开发的无缝针织工艺流程,将一根根弹力十足的热熔丝织入致密坚韧的结构,工艺极其精妙复杂。为了确保此款拉杆箱以最低限度的重量提供最大限度的容量,Marc
Newson不厌其烦的测试多次,最终的成品仅重 2.9
千克,不为旅行者增添分毫多余负重,但保证轻盈的同时,也会是强韧耐用的。创作这款拉杆箱的
Marc Newson 也就是 Horizon
系列的设计师。这次的新款拉杆箱也延续了2016年款 Horizon
系列四轮拉杆箱的构造,采用了独立于箱体之外的可伸缩阳极氧化铝拉杆设计,既实现了结构与强度上的优化,又极大地扩展了至关重要的箱内收纳空间,消除传统箱内拉杆构造中难看的凸起条块,
为行李留出宝贵的空间。沿承路易威登古董硬箱的传统,拉杆手柄处裹有上等牛皮,提供舒适的抓握手感,并确保拉杆收起时手柄能够严丝合缝地嵌入箱中。包括外壳上双面提花图案亦是
Newson 对经典路易威登 Monogram
花纹的一次设计改良。可以说,此次推出的拉杆箱是从外到内进行了一次全面的创新。悉数
Louis Vuitton 165年的历史,会发现这个百年老牌一直专注地做着一件事。正如
Marc Newson
说:“所谓颠覆性,简单地说,就是做他人未能做到的事,这也可称为创新,而设计的本质即是颠覆和创新。若缺乏新意,那还有什么意义?”想要保持时尚脉搏的跳动,新意一定不可或缺。跳动的
Louis Vuitton 一直在诉说旅行,也一直在保持创造。全新的 Horizon Soft
滚轮拉杆箱系列于今天正式发售。点击文末的阅读原文,即可获取更多有关这个创新之作的详尽信息哦。

作为客厅经济的一大入口,及「智慧家庭」中枢,过去三年当中,OTT产业迅猛发展。奥维互娱2019中国OTT发展预测报告指出,2018年底,国内OTT终端数量已经达到2.1亿,家庭渗透率超过52%,用户日均使用市场达4.9小时。与此同时,OTT的商业价值也在逐年翻倍。
2018年OTT整体市场规模已经超过105亿,其中,广告收入达到60亿,预计2019年OTT广告收入将突破100亿,2020年有望突破300亿。在客厅经济回归,OTT流量红利爆发的同时,如何借助技术和数据的力量发挥OTT大屏的最大价值,成为代理商,设备厂商以及广告技术公司和内容方等各方都关注的问题。在3月20日,悠易互通与三星、海信、康佳三大智能电视厂商联合推出的“OTT高端大屏营销解决方案——OTT
MAX”,给出了一个新答案。消费分级,寻找OTT“高价值”人群据奥维互娱和尼尔森的数据,当下中国市场的OTT设备中,智能电视总量达到1.75亿,其中60英寸以上大屏智能电视占比达22.2%。“OTTMAX的核心目标是寻找出这22%的高端大屏背后所对应的,消费力更强的高端家庭人群。“悠易互通战略创新副总裁曹兴刚对广告技术流介绍。从2016年到2018年,OTT智能大屏用短短3年时间进入了千家万户,OTT设备在15-44岁人群中的渗透率从10%上升到85%。当OTT大屏覆盖量趋于饱和,要助力品牌更加精细化地触达用户,就必须将受众进行细分。从用户画像来看,60英寸以上大屏对应的家庭人群呈现高消费特征,对于美妆、奢侈品、出行、汽车、美食以及个人护理等相关领域的消费水平更高,为品牌渗透提供了更好的机会。“在消费者分级的同时,品牌营销也必然需要随之升级。高端大屏将对应更高端的品牌主,以及更精细化的广告投放。”曹兴刚说。而在海信聚好看运营中心总经理王端芳看来,OTT
MAX是提升OTT商业价值的必然之举。“OTT不应当套用PC、移动端的既有模式,仅从广告曝光的角度来衡量资源,以低端走量的模式来发展。”深度挖掘60寸以上更高端大屏的价值,无疑会让这部分OTT大屏的广告得到高端品牌主的青睐,市场价值更高。据CTR调查报告和海信电视销量数据,海信60英寸以上大屏智能电视的占比已超过24%。据悉,
OTT
MAX也是作为全球电视龙头厂商的三星,在中国市场布局智能电视资源商业化的首次试水。通过将三星、海信和康佳三大主流电视厂商的超1500万的高端大屏资源加以聚合,OTT
MAX力求在用户细分的市场实现OTT广告价值升级。跨屏场景化营销,用户体验为先“5G+AI+IoT是下一代超级互联网”这一观点在今年两会期间广受关注,随着5G技术落地,「智慧家庭」时代更近一步,如何通过AI开展场景化营销成为营销人思考的命题。王端芳表示,作为「智慧家庭」中枢,
OTT的营销正进入精耕细作的时代。从用户体验来看,OTT广告要与内容展示相结合,自然地渗透到用户家庭场景中;不能只是套用之前生硬的贴片、开屏广告等传统视频广告形式,更不能将OTT作为广告机,对用户狂轰滥炸。在OTT
MAX中,除了最通用的开机、开屏及贴片广告外,还新增了如首屏广告、视窗广告、推荐位广告以及品牌写真等多种广告形式,以创新品牌展现形式,提升用户体验。实现广告即为用户所想,而非干扰信息,依赖的不仅是OTT大屏优良的广告体验,背后更重要的是基于用户数据跨屏打通带来的精准洞察。2017年,悠易互通和海信建立了联合大数据实验室,力求基于悠易互通在PC端和移动端积累的数据,以及海信在OTT端的用户和内容数据,打破数据壁垒,打造跨PC、移动到OTT三屏的人群数据DMP。曹兴刚介绍,基于家庭同源WIFI数据以及用户行为习惯数据分析,悠易互通已经实现了81%的跨屏识别率,即100台OTT大屏中,悠易能打通其中81台的跨屏数据。通过整合各大智能终端数据,与PC、移动的跨屏联动,实现家庭数据的打通和跨屏统一管理。王端芳还补充,未来基于AI技术,智能电视将脱离一般遥控器的操控模式,语音交互会成为最便捷的交互形式之一,为用户提供新的体验和使用场景,从而也为企业营销提供了新的想象空间。OTT
价值洼地,市场标准亟需统一虽然OTT的商业化规模激增,但OTT价值蓝海仍然有待挖掘。从WPP旗下投资部门群邑的数据统计来看,在视频广告投放客户中,只有36%的客户投放了OTT。这意味着广告主对OTT广告的投资认可度和OTT资源的售卖饱和度还有较大的上升空间。在OTT
MAX发布会上,群邑首席媒介投资官底飞从多个维度给当下OTT广告的现状进行了打分,其中渠道规范度只得了3分,监测完善度是5分,OTT渠道规范度和监测完善度均亟待提升。底飞建议,
OTT仍然是一块价值洼地,广告主应当积极进入,但不应追求过低的价格。过度追求低价很可能意味着丧失投放真实性。严格把控渠道,进行安全、可信赖的投资要比追求的单纯价格更有意义。对此,曹兴刚也表示赞同:广告主应该警醒,一个优质OTT开屏广告位的CPM价格显然不可能比移动端信息流广告的CPM价格低。面对OTT发展诸多难题,OTT
MAX发布会的各方嘉宾都呼吁,开放协作,建立更为统一的行业标准势在必行。曹兴刚表示,反作弊提升OTT价值的第一步,当下最为迫切的就是反作弊标准的统一。“正如PC、移动广告在发展之初所遭遇的流量欺诈问题,在OTT广告中也同样存在。而PC、移动端反作弊的经验也告诉我们,行业反作弊标准的建立有助于规避作弊的风险。我们呼吁各OTT设备厂商开放协作,早日建立白名单体系。”提及OTT广告的效果评估和监测,他表示,OTT有着电视机的外壳,互联网的芯,因此,传统电视广告或是数字广告的监测体系似乎都有适用的空间。当下较为通用的监测维度仍然是CPM,更为深层次的监测标准尚待统一。“反作弊是第一步,在净化市场,具备健康生态的基础上,推进建立更加完备的监测标准,才能发挥出OTT大屏的应有价值。“他说。

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