秀美的岭南风光,朴实的瑶族风情,乳源优越的气候条件和生态环境,打造了一批高山蔬菜、茶叶、岭南落叶水果、水稻、油茶等特色农产品,但受地域影响,农产品知名度较低,项目收益不佳。为切实提高乳源农特产品影响力,助推产业扶贫发展,经广东省委宣传部和韶关市委宣传部推荐,中央广播电视总台到乳源瑶族自治县调研考察和严格筛选,该县“乳源瑶山茶”“广东大峡谷”“南岭蔬菜”“瑶绣”等4个农旅品牌列入2019年度总台“广告精准扶贫”项目,依托中央广播电视总台强大的传播覆盖力、平台整合力和品牌影响力,帮助推广农特产品,带动销售,解决农户及贫困户的实际需求,助力该县脱贫攻坚。今年9月1日,“乳源瑶山茶”“广东大峡谷”两个扶贫公益广告登陆央视各频道。“瑶山茶,南岭家园的茶……”这句茶香四溢的广告语从粤北山间飞进了千万百姓家。  “扶贫广告在央视播出之后,仅十几天的时间就让我们看到了品牌效应。今年中秋节期间,通过走访了解到,我县各类农产品的销量都翻番,尤其是茶叶相比去年翻了一倍,乳源三宝(腐竹、番薯干、笋干)更是创下销售新高,是往年的两三倍。”乳源瑶族自治县农业农村局副局长钟寿文说。  作为乳源农特产品专营店的乳源瑶族自治县绿色食品有限公司,乳源三宝是该公司的主打产品。该公司副经理周伟明表示,扶贫广告在央视的播出,不仅给销售者自身增添了信心,也给客户吃下了定心丸。“有一个深圳的酒店与我们洽谈了很久,但就是迟迟不下单。央视广告一上线,就立马打电话给我们下订,订单量还挺大呢!”周伟明笑呵呵地说。乳源瑶族自治县绿色食品有限公司产品的原材料都来自乳源各乡镇,产品的销量上升,最直接的受益者就是农户。为了让品牌效应持续发力,拓宽农特产品的销售渠道,该县还积极搭建了“南岭精品·五彩乳源”电商交易平台,将茶、腐竹、笋干、番薯干、旅游推介等农旅产品“上架”电商平台,实现“聚平台卖全国”营销模式。目前,平台入驻企业6家,在线销售商品数21个。在总台“广告精准扶贫”项目辐射下,有效带动该县3300多户农户共计11300多人增加收入,为推动乳源乡村振兴发展,打赢脱贫攻坚战打下坚实基础。今年11月,“南岭蔬菜”扶贫广告也登陆央视各频道。乳源牢牢把握总台广告在完善供应链体系、促进农民增收等方面发挥的巨大作用,全力打造瑶乡农旅产业新高地。

波特五力模型,由哈佛大学商学院迈克尔波特教授1971年发表在哈佛商业评论之上,成为企业竞争力战略基石,将行业竞争中众多复杂的因素简化成了五种核心因素,帮助来分析行业的竞争态势。这五种力量分别是:新进入者的威胁,替代产品的威胁,供应商议价能力,购买者议价能力,现有行业内对手竞争力。波特五力模型主要使用于两种场景。一个是市场进入market
entry,企业评估自身进入一个新市场应该采用何种竞争战略;第二种是可持续利润源泉sustainable
profibility,企业为了提高利润和收入稳定性,希望能够采用何种竞争战略去抗衡各方面竞争对手?这两种都是典型的咨询场景,是行业价值分析必备条件。所有的咨询公司、提供全案服务的广告公司、品牌服务机构,都是熟练运用波特五力模型的专家组织。然而,在面对广告(品牌)行业本身竞争力战略,不同类别的公司,应用波特五力模型,却得出两种截然不同的战略行动。咨询集团近年来大举进击广告传播和数字品牌行业,在数字营销(广告)领域,埃森哲互动,IBMix,普华永道,麦肯锡,德勤,业务收入已经超越了WPP,宏盟/阳狮,IPG,电通安吉斯等4A广告集团。传统上,咨询集团的主要业务在传统上是大型IT、战略咨询和业务转型项目,但是,越来越多的项目中心成为“客户体验”。换句话说,“在客户与品牌互动的时候,企业应该如何改善他们的体验?如何让一个新用户使用企业的品牌像使用优步一样容易?这个功能曾经一直由那些提供用户体验、设计、创意、客户数据分析和客户参与体验Engagement等机构来实现的。”这背后意味着两大产业集团在价值观,方法论和技能上已经展开了直接竞争。目前看来,数字化转变给咨询集团一个扩大业务权限的机会。而对于广告集团高层,数字化是一个媒介技术渠道,这个想法根深蒂固地维持了许多年(奥格威谈广告,2019)。埃森哲互动执行总裁Brian
Whipple(2018)认为,品牌现在是由一系列通过多个渠道连接或经常断开的客户体验所产生的。这需要在营销(创意),商业和数字(技术)之间,营造一个新层次的连接。因此客户企业来找我们寻求这三个世界的合并。因此,波特五力模型不足以解释咨询集团和广告集团认知竞争的差异。五力模型需要升级。为应对事态的变化,本文提出广告(品牌)新五力模型的理论框架来指导企业在数字时代的广告(品牌)的竞争。广告职责是去引领消费者行为的趋势。然而,很容易将品牌讯息看得过于狭隘和刻意。从业者会时常听到抱怨,归咎于数字巨头、咨询公司和意见领袖在向营销广告施加激烈竞争。对长期麦迪逊业者来说,这既不是巧合,也不是坏运气。在争夺品牌传播领导地位的过程中,
竞争不仅体现在新参与者身上。现如今,
广告业的竞争植根于数字生活方式的传播,
竞争力的存在远远超出了特定行业的数字营销机构和咨询公司。互联网科技公司、品牌触动点、用户评论区和消费者知识都成为广告的挑战对手,由于品类属性的不同,有些可能不那么突出或活跃。本文提出,广告业的竞争状况归因于五个基本竞争力。可以被绘制如图。作者自制:(数字时代)广告(品牌)新五竞争力模型注:名为广告(品牌)新五力模型,向战略管理学家哈佛大学商学院迈克尔波特教授致敬。图中互联网科技与消费者智识处于蓝圈,是为企业品牌与广告之外的宏观环境不可控因素;广告品牌讯息竞争,触动点系统与用户评论转发区,处于红圈,初步形成基于客户的品牌价值循环(闭环营销系统)。竞争力的集合强度决定了数字化品牌传播的挑战。由宏观威胁和微观客户基础的品牌传播组成。范围包括了宏观层面两大威胁,是互联网科技和消费者智识,分别导向respectivelyleads
to跨越产业层级的替代性竞争力和不断累积的消费者怀疑主义对品牌讯息意图,对整个品牌传播行业形成前提假设assumptions。微观的挑战,包括触动点,评论区和品牌发起/回应型讯息竞争,以三个主要部分重组reconstruct传播结构形成闭环。因此,“客户基础的品牌传播CBBC”的价值循环,符合快速反应的数字传播时代。本文首次提出广告(品牌)五力模型,策略建议品牌管理者全面考察新品牌营销传播形态,从而将品牌价值与广告战役建立在闭环营销传播之上。自摄迈克尔波特教授获得的亚当斯密奖

在中国太平品牌90岁到来之际,纽约、伦敦、东京、悉尼、新加坡、香港六个世界级超级都市,以及中国大陆多个城市的地标媒体都出现了一抹“太平红”。星空之下,巨幕之上诉说着太平90周年光辉历程中国太平通过凤凰都市传媒在全球范围进行户外媒体采购及宣传发布,全球20城都有着中国太平庆祝90周年的喜悦光影,这份精彩邀您共赏。纽/约DIGITAL
BEAST坐标:时代广场这是时代广场最新的数字屏之一。曲型屏幕,可以将行人的注意力最大化停留,全天候点亮该商圈街道。伦/敦Canary
Wharf坐标:金丝雀码头金丝雀码头媒体是很多高端优质客户指定投放的屏幕。它占据欧洲最大的金融区,能让品牌接触到世界最高端的消费者。Leicester
Square坐标:莱斯特广场屏幕连接着科文特花园和皮卡迪利广场,是伦敦市内娱乐区的中心。覆盖海外游客、英国游客和伦敦本地人。悉/尼Parramatta
Rd坐标:悉尼莱卡特它是连接悉尼商业/零售中心商务区与西郊住宅区和Parramatta的主要干道。此媒体是进入悉尼CBD的必经之路。东/京TOKYO坐标:八公广场超大尺寸、超高像素和超极黄金的地理位置,成为了联动组合投放的独特元素。多种全动态的媒体播放形式,也让投放更生动。新/加
/ 坡Raffles
Place坐标:来福士广场屏幕紧邻莱佛士草坪和莱佛士坊地铁站,可覆盖所有进出新加坡CBD中心的商务人群。香/港SOGO坐标:铜锣湾这是铜锣湾最大广告LED屏,邻近多个高级购物商场、酒店、及餐饮集中地。巨型媒体有效吸引路人目光,使广告长时间曝光。中
/ 国 / 大/陆MAIN
LAND坐标:核心商圈太平在北京、上海、广州、哈尔滨等都市核心商圈的户外媒体进行品牌宣传,诉说着太平90周年光辉历程。凤凰都市传媒顺应时代趋势,深挖广告主需求,为客户提供LED全案策划采购策略。“庆祝中国太平保险创立90周年”的画面出现在全球20余个商业中心的标志性大屏上,让我们共同见证!

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