再过一段时间就是全球瞩目的圣诞节了。现在在重大的节日,消费者都会集中消费一波,产生节日效应。在这种黄金窗口,也是品牌十分关注的节点。那如何做好圣诞节广告也是需要窍门的。那圣诞节广告怎么做,才能撩动消费者的心呢?引起情感开关圣诞节是一个古老的节日,所以已经有较为深远的文化和情感积累。与圣诞节相关的广告内容本身就有天然的情感优势。广告可以围绕回忆、童年、友谊、母爱、爱情这些都是比较好的情感主题。这种节日很容易引起消费者情感开关,产生共鸣,让他们找到对圣诞节的归属感。从而可以拉近品牌和消费者的距离,对品牌产生好感。丹麦玩具品牌BR
Toys最新圣诞广告,来自哥哥笨笨的爱。讲述的是一个小女孩十分想过圣诞节,所以自己就在大厅准备用松果种一颗圣诞树。被看到的父亲阻止了。哥哥刚好看到了,就趁下雨的晚上,去山上扒了一颗松树。早晨,妹妹起来时,看到这颗松树惊呆了。最后发现是哥哥扒的,还送给她一个BR
Toys玩具,所以感谢的亲了哥哥一口。这里面哥哥浓浓的爱意,深深的打动了消费者情感开关。故事是主线广告里面如果有故事,就有了一个有趣的灵魂。因为它是成本最低的打动消费者的方法。那圣诞节故事广告怎么打呢?最好是真实的经历,真实的经历最感人。如果不是真实的经历,也可以是第一人称的视角去讲故事。这样更容易让消费者认同品牌。当然故事最好是通俗易懂的,有情节,有冲突,有高潮的和一个意想不到的神转折。我们觉得好的广告,20%是产品功能等品牌露出,80%是故事。如果有故事作为主线,会更深入人心的打动消费者的心。2019年John
Lewis和高端商超Waitrose &
Partners推出了喷火小恐龙。故事讲述的是在中世纪,小女孩和她的小恐龙朋友待在一起。但是这个小恐龙有一个毛病,看到喜欢的事情,就喷火。一次,小朋友们在滑冰,小恐龙一去不小心喷火,让冰湖都化了。最糟糕的就是在圣诞节,小恐龙一个没有忍住把全村的圣诞树都烧了。小恐龙看到闯祸了,就把自己关起来了。一次小女孩烤面包,终于发现了一个秘密。最后小女孩和小恐龙去全村聚会的地方,大家吓的半死。小恐龙喷出了一个美味的烘烤,终于获得全村人的喜爱了。全剧以小恐龙喷火为故事主线,很好的展现了John
Lewis想告诉大家:圣诞节是一个对所爱之人表达爱意的节日,或许一个小手势、一个小举动,就会给生活带来大不同。凸显新颖主题圣诞节打广告的品牌很多,所以我们不能跟大家一样采用同样的主题。所以品牌在制作圣诞节广告时,即使是传统的主题也要换一个角度来展现它。或者干脆独树一帜,打造一个新主题。当然主题要有足够的吸引力,这样才能吸引消费者观看广告。主题还要有震撼力,才能在众多的广告里面凸显出来。梅西百货的圣诞节广告一直比较用心,这不近期推出了谁说女孩不能成为圣诞老人?故事讲诉了一个小女孩想成为圣诞老人。男同学嘲笑她。她也尝试了种种方法,最后都失败了。心灰意冷的她回到家里,确看到父母帮她打造了一辆圣诞彩灯车。小女孩乘车车,给邻居送礼物。后来被嘲笑她的男同学看到了,男同学微笑起来,认同了她是一个圣诞老人。梅西百货也想告诉大家只要你相信,一切皆有可能。梅西百货这个女圣诞老人新颖主题,也让消费者独特的记住它了。激发痛点扫描二维码观看视频每逢佳节倍思亲,说起节日和圣诞节消费者心理都有一个痛点。因为人都是追求完美的。回忆的都是好的,现实确永远满足不了消费者心理想象的好。这些痛点就是消费者最原始的潜意识。圣诞节痛点代表的是一些真问题。但是其背后往往隐藏着消费者最深刻解决的问题。如果广告可以从理念层次给消费者带来解决或者感触。激发他们的痛点,消费者可能从更深层次的和品牌建立忠诚度。通过调查,惠普发现现在很多人不管吃饭还是睡觉都喜欢玩手机忽略了真正的快乐的痛点。所以推出了打印假期的活动和广告。广告中小女孩唱的是圣诞节的十二天。但是画面确是大家过度玩手机的画面。甚至连圣诞老人也在玩手机。只有手机没有电了,大家才能真正放松自己,开始真正的圣诞假期。看到没有玩手机,大家童真的画面,也真正打动了消费者,让他们反思起来。更深的联系扫描二维码观看视频圣诞节是关于情感的节日,情感的节日需要仪式感表达出来。就像我们现在年年过春节,难道春节吃的饭和平时不一样,还是一样。为什么消费者还是喜欢春节聚在一起,就是消费者一年出门在外,想春节和家人聚聚,感受一下一家人其乐融融的情感氛围。现在随着消费者物质水平被基本满足,这种更深的情感需求开始显露。圣诞节本身就是情感的节日,品牌可以洞察消费者更深的情感需求,通过创意找到与消费者产生共鸣的情感点。宽慰一下消费者,这样消费者才觉得品牌是真正懂自己的,才能和消费者建立更深层次的关系。英国连锁零售商Argos圣诞节广告为了宣传自己的圣诞节产品,推出了我和女儿有一样的音乐梦。一个父亲深夜浏览Argos产品手册,看到女儿为她喜欢的架子鼓做了标记。让他回想起往事。神奇的事情发生了。他自己化身架子鼓高手了,还传承给女儿了,一起开了一个隆重的演唱会。从情感来说,小时候大家都有一些一直想做的事情,不管事情是什么,都是自己内心的一个秘密。如果勇敢的去做,可能有一个更有意思的未来。

在品牌战略已上升为国家战略的时代背景下,广药集团与中央广播电视总台达成战略合作,进一步提升品牌高度,扩大市场影响力,夯实行业领跑者地位作出实质努力,同时也为广药集团推动中医药文化现代化、国际化作出实质贡献。国家平台助力业绩亮眼广药集团旗下王老吉、和黄板蓝根、明兴清开灵、光华小柴胡、陈李济舒筋健腰丸等重点知名品牌在总台助力下驶上发展快车道,业绩飞驰。今年1-9月,上市公司广药白云山旗下滋肾育胎丸、昆仙胶囊、治咳川贝枇杷露、蛇胆川贝散、小柴胡颗粒、消炎镇痛膏、小儿清热利肺口服液、甲基橙皮甙、头孢克肟系列、头孢丙烯系列、蜜炼川贝枇杷膏、克感利咽口服液等大品种的销售收入均实现较快增长。数据显示,广药白云山前三季度实现营业收入500.62亿元,同比增长67.57%,归属于本公司股东的扣除非经常性损益的净利润为27.46亿元,同比增长25.86%,企业发展效益显著。在9月发布的2019中国企业500强中广药集团排名160位,并位居中国制造业500强第64位。传承创新中医药焕发“时尚新活力”做强做大中医药产业,既是推动广药集团发展质量不断攀升的利器,也是广药集团作为中医药文化传承者和全国最大中成药生产基地义不容辞的责任。中医药走向世界,文化必须先行。10月底至11月初,作为“岭南中医药文化欧洲行”活动参与承办单位,广药集团深入与当地中西医药界人士沟通交流,并将广药“时尚中药”和吉祥葫芦文化带到欧洲(法国、瑞士、德国),受到欧洲各地民众的热烈欢迎。广药集团联名《国家宝藏》品牌创新推出“西湖蓝”国瓷养生文化葫芦,秉承《国家宝藏》让文物“活”起来的制作理念,把中医药文化、葫芦文化融入药膳器皿,一器一物中读懂四百年药企,八千年中药。在同期举办的广东中医药文化展也受到法国各界人士的热切关注,广药集团本次展出的王老吉“时尚中药”文化和广药葫芦文化引起法国民众的极大兴趣。2019年,王老吉国际化发展逆势而上,业绩显著。今年1-9月份王老吉凉茶出口额同比增长63.7%,再次创下出口历史新高。凭借总台平台助力,广药集团各品牌传播必将迎来历史性飞跃,为广药集团实现2020年冲刺世界五百强的恢弘愿景做出最切实品牌积淀。

前不久的618中,各大手机厂商都来了一次大降价,本该是皆大欢喜的日子,这几大品牌却因为降价分别迎来了消费者的指责。魅族16S大幅度降价了500元,但是因为该机仅仅上市一个月,所以引来了之前购机的消费者的诸多不满。小米、华为、苹果等也都有了不同程度的降价,当然也免不了被网友吐槽一番。商品降价卖出去本该是你好我好才对啊,怎么商家就挨骂了呢。这是大概所有品牌都会面临一个难题,我想降价促进产品销售,可是又不能降得太不好看,不然师出无名,又会降低消费者对产品的价值感。其实降价促销是被用的最泛滥的营销手段,随便上个电商平台,各种打折的符号迎面扑来,鲜红色的折扣数字直接盖过了商品本身的风头;又或者随便去个步行街,各种店铺最统一的地方,就是门口那块降价打折的招牌。被用得太彻底,以至于消费者都看得麻木了,久而久之他们对降价的反应也就没那么强烈了。现在的商家一降价,大多数消费者第一反应是这样:套路,绝对是套路,肯定是先提价再降的。要么就是这样:都是营销手段,这商品质量肯定有问题。当然也会有精明的消费者开始思考人生:为什么要突然降价呢?降价这么多会不会是个坑呢?是不是没人要卖不出去?还是说厂家在清理库存……总之,如果莫名其妙地突然降价,多半会被冠上各种阴谋论。因此大部分商家都会选择在节日里降价,一来师出有名顺理成章,二来节日里消费者有激情,降价显然成了一种推波助澜的行为。传统节日不够用怎么办,那就衍生多一些节日,像618、双11、女神节、周年庆,无非都是给商品减价、激发消费者消费一个冠冕堂皇的名义。借势节日固然好用,但有时候仅仅依靠节日这一个理由也很难去说服消费者,况且节日也不是天天有,我要是想每一天都靠降价来营销呢?这个就不能借势节日了,应该借势时间。目前最盛行也是最得体的两种借势时间的降价模式:第一种是由一开始的正常价,到后面逐步降价;第二种则与之相反,一开始低价,之后逐渐恢复到正常价。第一种现在已经有商家运用得风生水起了,便是那个喊着“不卖隔夜肉”的“钱大妈”。钱大妈生鲜店的规定是这样的,从晚上7点之后,开始打9折,之后每半小时再降一折,直到最后免费派送。这种降价方式不仅一片好评,而且消费者都是抢着过来买东西的。当然往往没到最后免费派送的钟点,钱大妈店铺内的商品就已经被抢光了,因为谁都怕出手慢就买不到了。靠着这种模式,这家诞生于广州本土的小商家已经在短短5年内裂变成上千家。第二种逐渐加价的模式,是现在许多卖教育课程的品牌最常用的,这种做法就是要在消费者的潜意识里注入一些事情:我这个课程很值钱,为了你们我愿意在一段时间内低价出售,但是这个时间不能太久不然我太亏了,所以会慢慢恢复原价。这种模式跟限时降价很相似,只不过是把过程给具体化了,加速消费者内心的焦虑,让消费者更容易产生早买早赚到的感受。除了节日和时间之外,还能如何降价降得好看呢?一直借势一直爽,除了借势节日之外,还可以借势事件,比如最近南方某些城市出现台风和大暴雨,为了照顾这些地方的人,于是针对这些地区的消费者进行降价;又比如北方哪里举办了运动会,那么又可以借此进行降价。此外还可以借势渠道,消费者通过商家所指定的渠道进行购买,那么便可以有所减价;也可以借势运气,消费者要做某些概率性决定,才有机会得到减价商品的机会,比如玩个小游戏、回答个小问题等等,难易程度自己是由商家决定了。所以我们回过头来看618中手机降价的事,如果各大商家能加上一点门槛的话,或许就不会被骂得那么惨了。比如你要领取这几百块的优惠券,那你得先注册成我们的会员,只有会员才能享有这个福利;又或者主动透露一些无关痛痒的“缺点”,比如这些商品是因为库存太多,是因为挤压太久了,所以才迫不得已选择降价,当然不要忘了强调质量绝对是有没有差别的。多设置一个没有难度的降价门槛,新购买的消费者有参与感,会买得更开心。之前的消费者,也不会因为毫无理由的降价而产生不满。

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