标签加工商还可与专项解决方案团队合作,达邦协作广场的建立是WPP有史以来规模最大的同地办公项目之一

旗下26家公司共计3,000人将实现同地办公和水平性整合

近两年来,综艺节目市场愈发火爆,同时火起来的还有综艺营销。2015年,《我是歌手》、《奔跑吧兄弟》、《快乐大本营》的冠名费动辄数亿元,而且价格还在不断地水涨船高。

2015年11月3日,中国上海——艾利丹尼森的专项解决方案(SelectSolutions™)首度为亚洲市场带来大量针对特定用途的成熟标签产品,以及定制化产品开发服务,以期精准满足客户需求。这意味着标签加工商将获得出众的技术支持和服务选择,从而以前所未有的便捷展开产品创新和新市场开拓。

(2015年11月2日,上海)全球最大的传播服务集团WPP今日宣布上海办公园区“达邦协作广场”正式启动,该园区将汇集WPP旗下26家公司,共计3,000多名员工。

高昂的冠名费和赞助费从市场的层面说明了综艺营销对品牌的宣传价值,但从广告主自身的角度看,如何真正地让这笔钱花的有价值,达到营销效果和生意上的成长,远不是在节目中简单冠个名、露个脸就能行的。那么品牌除了砸钱,还能有什么综艺营销的新玩法呢?

艾利丹尼森材料部亚太区专项解决方案总监George
Theodoropoulos先生认为,创新始于自信。“我们提供给标签加工商一个强大的组合方案。艾利丹尼森的排列组合(Mix
&
Match™)服务,为我们亚洲的客户带来数千种可能的标签结构选择,而20余种针对特定用途的产品系列,则更能让标签加工商快捷地为品牌所有者提供独一无二的标签解决方案。这两项服务都接受较低的最小起订量,报价迅速且发货时间短。”

达邦协作广场的建立是WPP有史以来规模最大的同地办公项目之一,体现了集团对中国市场的高度重视。目前中国是WPP的全球第三大市场。WPP集团在大中华地区营收达16.5亿美元,拥有15,000名员工。

最近,笔者在参加第22届中国国际广告节时,发现了一些结合综艺节目把营销做出“娱乐范”的案例。笔者就以“安慕希跑男‘摇’钱术”和“立白与《我是歌手》的IP合作”两个案例作为标本,剖析这背后的逻辑,来看看在移动互联网大环境下,品牌如何在综艺营销中借助移动技术吸引消费者的关注和参与,在吸睛的同时成功吸金。

此外,标签加工商还可与专项解决方案团队合作,开发出更高性能的全新定制标签解决方案。Theodoropoulos先生表示,其中的重点在于对加工商的全程支持:“技术方案负责人是专项解决方案服务的关键部分。他们直接与加工商合作,深入了解其个性化需求和产品要求,然后参与设计出能让标签加工商和品牌所有者脱颖而出的产品。”

WPP首席执行官苏铭天爵士出席了此次启动仪式,并表示:“WPP的主要战略之一是实现水平性整合,达邦协作广场的建立是实现这个目标的重要一步。我们希望新园区能促进集团旗下公司的协同合作,激发创造和创新。”

“眼球”争夺战,你的互动有趣么?

排列组合(Mix&
Match™)选项提供成熟的材料组合,让测试过程更简单、上市时间更快。由于采用定制化原则,因此几乎任何用途的复杂规格需求都可以得到满足。这意味着加工商可以更轻松地进入新的细分市场,例如隔氧重复封口贴、防拆封标签、化学品桶标等多元化领域。”

苏铭天爵士对上海市政府、闸北区政府、大楼业主及合作伙伴的大力支持表示感谢。他说:“我们相信迁入同一个办公场所,可以为客户提供更好的洞察,创意和更高品质的服务,从而推动企业在上海和中国的进一步发展。”

随着移动设备的普及,我们已经进入信息爆炸的多屏时代,电视荧屏早已不是观众的唯一的选择,注意力碎片化现象非常明显。数据显示,在看电视时,超过69%的观众手机不离手,期望单纯用长广告的方式吸引观众实在是“图样图森破”。而且经过长时间的广告洗礼,观众对于广告的“免疫力”也愈发强大,即便是看到了,也难以留下深刻的品牌印象。

闸北区政府表示:“WPP集团上海新的办公园区的成功建立符合上海未来发展的总体目标,此举将更好地支持国内外企业在上海的发展,同时也有助于吸引世界一流的人才和公司汇聚到上海这座多元化且生机勃勃的城市。通过合作和创新,我们将全力支持WPP集团实现更大的发展。”

因此,堵不如疏,与其寄望于将观众的眼球从手机上拉回来,不如让观众利用手机和电视大屏互动起来,让观众从被动观看转变为主动参与。当下最流行、互动性最高的方式莫过于手机“摇一摇”:摇红包、摇好友、摇美食——摇已经成了移动时代美好的象征。但是怎么摇,摇出什么?这是一个难点。从这点来看,安慕希通过跑男玩出的“摇钱术”就比较有趣。

今年初,WPP集团与南丰集团及宝矿集团签订了租赁协议。根据该协议,WPP将在上海恒丰路399号租赁20层楼、共4.5万平方米的办公场地。这也是上海核心商务区有史以来签订的规模最大的办公场地租赁交易。

在这次“营销战”中,安慕希联合腾讯把手机作为与观众互动的主战场,把微信作为连接营销的主要界面。在直播期间,根据内容比赛悬念猜战队结果;不仅如此,为了避免单一重复,持续吸引观众,每期还会根据当期节目内容要素来制作互动。同时,为习惯通过网络观看节目视频的用户,也设置了有趣的小任务:通过摇一摇更换不同的跑男主题背景,网友可上传头像来制作跑男加油宣言。不同的播出平台搭配不同的互动形式,让观众在节目播期间和播出后都能参与品牌互动;运用观众非常熟悉而易操作的“摇一摇”互动形式搭配有趣的内容,观众自然乐于参与进来。

WPP上海办公园区将安装最先进的空气净化系统,还配有室内咖啡厅、宽敞的户外阳台和专用的母婴室。

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作为行业的领导者,WPP集团始终致力于在中国市场的长期发展。集团首席执行官苏铭天爵士目前还担任上海市市长国际企业家咨询会议的主席。WPP旗下的公司是在中国大陆开展品牌塑造业务的先行者,并一直引领着行业的发展。早在1984年,伟达就进入中国市场,成为第一家在中国大陆发展的国际公关公司。奥美广告则于1961年登陆香港,并于1991年在上海成立公司。2014年,WPP艾菲中国评选为年度最佳控股公司。

即将入驻WPP上海园区“达邦协作广场”的公司包括:蓝瀚广告、博雅公关、群邑、伟达公关、华通明略、智威汤逊、奥美、施达勒脉达思及特恩斯等。

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